行走在水城县百里猕猴桃产业园内，远远望去，沿着起伏的山峦猕猴桃长势喜人，三五成群的果农正在果园里打理猕猴桃，欢声笑语不断地从园子里传出……

　　谁曾想，几年之前这里极目望去尽是荒地荒坡，现如今摇身一变成了远近有名的百里猕猴桃产业带。

　　而这里的改变，很大程度来说，是因为一家企业的入驻。而决定这家企业命运和发展的董事长，正是六盘水市政协委员辜永龙，一名勇作改革开拓者和实践者的农业企业家。

　　辜永龙介绍，作为水城县猕猴桃产业园区之一的贵州润永恒农业发展有限公司，前身是一家煤化工企业。2012年公司由“黑”转“绿”，入驻米箩镇俄戛村，主要从事高效种植、养殖、苗木繁育、园林绿化工程、农业设施研究开发与技术咨询等业务。

　　辜永龙回忆，在产业转型中也曾有过一段刻骨铭心的切肤之痛。公司入驻米箩镇当年，采取流转土地方式发展猕猴桃产业，雇佣工人在基地务工，但由于“初出茅庐”，经营管理不善，工人管护积极性不高，导致苗木长势不好，当年一下子就损失800多万元。

　　“做事业哪有一帆风顺的。”历经产业转型遇到的阵痛，不但没有把辜永龙打趴下，反而越发坚定信心。辜永龙开始思考如何把农民利益和企业经营利益连接在一起，如何提高农户的积极性和主动性。

　　就在这时，我市提出了农村“三变”改革战略理念。

　　辜永龙认为，这是一大好时机，公司要发展，光选择好产业还不行，只有参与“三变”改革实践，先行先试，才能把公司和农户的利益进行有效连接，形成共同体，这样公司和农户才能持续健康发展。

　　在市区有关部门的帮助下，让辜永龙在“三变”改革中，找到了农户与公司之间的有机结合点。于是，公司尝试以股份合作为纽带把群众利益与公司捆绑在一起来发展，按照“政府引导、市场运作、企业投入、项目扶持、农户参与、保底分红”的“三变”改革要求,让村民参与到公司发展中来，有土地的用土地入股，有技术的公司提供专业培训……

　　这样一来，农户与公司不再是之前单纯的雇佣关系，而是直接参与者，甚至公司怎么发展农户是共同决策者，发展的好农户更是受益者。

　　如此以来，农户的积极性提高了，农村长期闲置的土地资源得到了充分的盘活利用，产业销路也同时得到打通，产业初显效益。

　　2014年推行农村“三变”改革当年，贵州润永恒农业发展有限公司的猕猴桃产业就获得明显成效：2015年，公司产值400多万元，农户从中分走100多万元，公司与农户都实现了双赢……

　　在做好企业的经营管理，提高企业经济效益的同时，作为一名市政协委员，辜永龙一直心系农户，十分关注我市脱贫攻坚事业建设，他希望通过发展产业，让老百姓在家门口务工，同时还积极参加市政协组织的各项公益事业活动。

　　“必须本着讲求实效促进增收的原则，认真谋划，稳步推进，带动当地老百姓脱贫致富。”这是辜永龙定的发展基调。

　　尤其是全省、全市政协系统脱贫攻坚“百千万行动”号角吹响以来，作为一家政协委员企业负责人的辜永龙，主动学习脱贫攻坚“百千万行动”相关会议精神，认真贯彻落实政协相关工作部署，积极承担起了一家委员企业应有的社会责任和社会担当。

　　该公司结合帮扶村--水城县米箩镇俄戛村生产生活条件和贫困户的家庭情况，通过建基地上项目，实施产业帮扶，结合“三变”改革，在俄戛村流转土地2300亩，建设集高效种植、标准示范、观光休闲旅游为一体的标准猕猴桃果园基地农业园。目前已累计投资近亿元，覆盖农户786户，3000多人。

　　同时，公司基地除3名技术高管外，其余人员均聘用当地百姓，根据工区细分地块，按工种提供各种岗位解决了48人管理岗位；每月按农活用小工近500人，平均工资每人在1600至3500元/月。

　　截至2018年，该公司现已投资1.5亿元，种植猕猴桃近1万亩，通过引导农民以土地承包经营权入股，并采取“固定分红+收益分红”模式，带动农户增收。目前，该基地覆盖贫困户386户，实现分红922.32万元。

　　下一步，辜永龙表示，作为一家市政协委员企业，将继续投身政协系统脱贫攻坚“百千万行动”中来，为更多贫困户提供就业岗位、加大技术支持和技能培训、拓宽帮扶项目和路径等方面进一步加大帮扶力度，助推帮扶村加快脱贫攻坚步伐，使其尽早出列贫困。（乌蒙新报）