图为 工作中的高辉 图片来源：六盘水日报

　　初夏的太阳已失去了春天的温柔，像火球般炙烤着大地。位于首钢水城钢铁集团有限责任公司（以下简称“水钢”）6、7号烧结机旁的能源公司富余煤气发电站，9号锅炉、6号发电机组正在发电。一个微矮、精明的汉子擦了一把汗，看到中控室内一组组合格的参数，他展眉而笑。他就是水钢能源公司富余煤气发电站站长高辉。

　　敢于碰硬 解决制约生产难题

　　在水钢的生产经营中，富余煤气发电站主要为水钢提供“风、水、电、汽”，作为水钢生产经营中的“血液”，其重要作用不言而喻。

　　锅炉、发电机组是一个复杂精密的小世界，富余煤气发电站内有这么一个说法：在锅炉、发电机组生产过程中，高辉只要看一看、摸一摸、听一听，就知道机组有没有问题。

　　面对求证，39岁的高辉笑着说：“哪有什么独门绝技，只不过是熟能生巧。看的是锅炉整体有没有异常，摸的是温度和振动频率，听的是各个‘关节’的响动。”

　　从2006年贵州工学院热力动能专业毕业后到首钢水钢算起，高辉在能源公司已经11年。

　　干一行爱一行。2008年，高辉牵头成立“蓝天技术协会。协会成立后，他带领会员集思广益，一项项小改小革、一个个合理化建议如雨后春笋般涌现，为水钢解决了许多制约生产的难题。

　　“小高，你是学热力动能的，60兆瓦发电机组和干熄焦发电机组的新建由你全权负责。”2011年7月，工作刚满5年的高辉接到任务。“60兆瓦发电机和干熄焦发电机组如果能并网发电成功，水钢生产用电就可节约50%，这是多大的效益啊！”面对全新的课题，高辉欣然接受并暗暗卯足了劲，决心誓把这两块“硬骨头”啃下。从此，高辉天天吃住在现场，与承包单位、施工单位一起“5+2”、“白加黑”的工作。施工服务、设备安装、编写调试方案、编写规程，高辉一样不落下。同时，为让更多人员参与到这项重大任务中，学习更多发电机组调试和安装、维护知识，高辉带领大家不停地学习和研究。经过11个月的调试运行，最终，60兆瓦发电机组和干熄焦发电机组一次性投运、并网发电成功。自该发电机组投运以来，水钢自发电量供给率已经从27%上升到70%，每年可创效2亿多元。

　　成功堵漏 开创锅炉补漏先河

　　2016年5月的一天，锅炉省煤器上出现针尖大的一个小沙眼，对锅炉了如指掌的高辉知道，“这必须停炉补焊，可停炉后最低损失也是100万元。如果待到同步检修时再处理，漏点就会扩大。”

　　怎么办？怎么办？抱着试试看的心理，高辉上网查找带压封堵技术，并主动和专业密封堵漏公司联系，最后配合厂家堵漏成功。仅此一项，就为水钢节约131万元，开创了水钢高温高压锅炉带压补漏的先河。在此基础上，高辉紧接着提出实施240吨锅炉给水泵连锁成功，使锅炉安全稳定运行又上升到一个新台阶，打破锅炉投运以来不敢采用连锁启机的神话。

　　技师带徒 切实做到减员增效

　　在技术领域是一把好手，在管理上同样令人信服。今年3月，高辉调任能源公司富余煤气发电站站长，考虑到水钢目前减人增效的大环境，高辉在站内推行“一岗多能”制度，打破了工种界限。同时，高辉提出“技师带徒”捆绑考核，加强了岗位交流互学，盘活了人力资源，激发了职工工作热情，富余煤气发电站日发电量最高时达到152.28千瓦时，创下历史最好水平。

　　别样“蓝天”任翱翔。自高辉牵头成立“蓝天技术协会”以来，先后组织开展了“煤质攻关”“6号锅炉大修”“5号炉燃烧调整攻关”“240吨锅炉增加再热器”等重大课题攻关。他带领的“蓝天QC小组”3次被贵州省评为优秀质量管理小组，近年来提出的12条合理化建议、21条金点子均被采纳运行，累计创效800多万元。

　　“不仅要发展好生产，还要注重环保，现在我们正在调试烧纯高炉煤气，在30%的负荷下，保证锅炉燃烧稳定，以提高环保指标。”谈到下一步的攻关课题，高辉告诉记者，一花独放不是春，百花齐放才是春，他的技能来自一线，成长离不开企业和社会，在今后的工作中，争取带出更多的技术骨干，回报企业和社会。（六盘水日报社记者 喻梅）